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investigación sobre el cáncer
Investigando Cáncer Ganamos Vida. Informe Anual 2016

La supervivencia en cáncer se ha incrementado un 20% durante los últimos 20 años. Esta mejora en los resultados proviene del desarrollo de nuevas herramientas de diagnóstico precoz y tratamientos más específicos y eficaces. La investigación es el motor para conseguir que el cáncer sea una enfermedad prevenible, curable o cronificable. 1 de cada 4 mujeres y 1 de cada 3 hombres desarrollarán cáncer en España.

2016 ha sido un año de cambios, un año en el que se pone en marcha el Plan Estratégico 2016-2020, que consiga vertebrar durante los próximos 4 años el desarrollo de nuestra misión desde dos líneas estratégicas: financiar proyectos de calidad en cáncer e involucrar a toda la sociedad en la investigación en cáncer.

Te dejamos el último informe anual para que puedas ver, entre otros aspectos, los resultados conseguidos en la investigación. Toda la memoria aquí.

Si estas interesado en el proceso de desarrollo de nuevos medicamentos y sus posibles usos clínicos, con nuestro Máster en Investigación Clínica podrás ampliar tus conocimientos y conocer el ámbito legar en el que se enmarcan.

La Comunidad de Madrid duplica las becas para los universitarios que se han quedado sin la del Ministerio

Este año, La Comunidad de Madrid duplicará las becas para universitarios madrileños con menos recursos, el doble respecto a la misma convocatoria del año anterior. Más de 2.500 alumnos madrileños podrán beneficiarse de esta ayuda que alcanzará los 3 millones de euros.

Las becas están dirigidas a los estudiantes de grado y máster en cualquiera de las seis universidades públicas madrileñas que no hayan tenido acceso a las que concede anualmente el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

Cristina Cifunetes, afirmaba que se trata de “un paso más en el cumplimiento del compromiso del Gobierno con la enseñanza pública, que se traduce en más medios económicos para hacer posible esa igualdad de oportunidades”. El Ejecutivo regional pretende dar respuesta a la totalidad de las solicitudes que se reciban.

La Comunidad enviará el dinero a las universidades para que sean ellas las que lo gestionen. La Universidad Rey Juan Carlos contará con 607.968 euros.

Las becas del Ministerio solo cubren los créditos matriculados en primera convocatoria y, sin embargo, con estas ayudas del Gobierno regional sí se podrá cubrir el coste de los créditos de las siguientes convocatorias.

En el caso del grado, el límite concedido no superará el importe de los precios públicos de primera matriculación correspondiente a un curso completo y, para los másteres, el importe no podrá ser mayor de 2.100 euros.

Nuevas tendencias en el sector salud
Nuevas tendencias en el sector salud

Las nuevas tecnologías, que nos facilitan el día a día, deben adaptarse a nuevas realidades y entornos. Estas transformaciones han involucrado al sector de la salud, donde surgen una serie de tendencias que se han convertido en nuestros aliados. MPG recoge algunas de ellas que irán mejorando con los años y que debes conocer:

1. Wearables: Cuando hablamos de este término, nos referimos al conjunto de aparatos y dispositivos electrónicos que se incorporan en alguna parte de nuestro cuerpo, interactuando de forma continua con el usuario y con otros dispositivos con la finalidad de realizar alguna función concreta. Los wearables permiten medir nuestras constantes vitales, como el nivel de azúcar en sangre, nos informan de las calorías que consumimos cuando realizamos deporte, entre otros usos. Esta medición constante y control diario de los pacientes hacen de los wearables una potente herramienta para el diagnóstico temprano, así como para el seguimiento de enfermedades, algo especialmente importante en pacientes crónicos.

2. Internet of things: Es otra tendencia de gran importancia para los wearables, ya que gracias a la interconexión entre dispositivos, podemos obtener mayor información y recopilación de datos. De esta forma, podrán ser analizados, agilizar el diagnóstico y la toma de decisiones.

3. Impresión 3D: Una nueva tecnología que sigue creciendo y de la que surgen grandes posibilidades en el ámbito de la medicina. Con las impresiones en 3D podemos conseguir órganos similares a los nuestros, tejidos y prótesis iguales a las nuestras. Este método está en proceso de crecimiento dentro de la  investigación clínica.

4. Apps: Hoy en día podemos encontrar aplicaciones de todo tipo, algunas de ellas nos permiten mejorar nuestro día a día, como es el caso de las que se enfocan a la salud. Sin embargo, solamente son complementos a los tratamientos y en ningún caso pueden reemplazar las consultas médicas, pero pueden ser útiles para el control de tratamientos u otros aspectos. Las aplicaciones de este tipo han experimentado un rápido crecimiento en los últimos años gracias a su bajo coste, fácil uso y estar al alcance de cualquier persona. 

5. Big Data: Ya hablamos hace un tiempo de este concepto, el Big Data se ha convertido en una herramienta de gran importancia para mejorar la investigación clínica. Además, ayuda a nuevas formas de tratamientos eficaces y eficientes. Con el Big Data podemos procesar las muestras rapidamente y de una forma más económica. Así, podremos prever los riesgos de padecer enfermedades, lo que nos lleva a una medicina personalizada, que identifique el mejor tratamiento, en el momento determinara según la persona que sea.

 

 

noticia Investigacion Clinica
La importancia del paciente en la Investigación Clínica

El doctor Gonzalo Pizarro, investigador clínico del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC, Madrid) apuntaba en una entrevista realizada en la IV Jornada Somos Pacientes que “El paciente es clave en todo el proceso de la investigación clínica, pero es especialmente importante que participe en la idea y en el diseño de partida de cualquier ensayo, en la pregunta a responder. Ese es el objetivo que quizá más nos falta por alcanzar y quizá más necesitamos“.

El CNIC tiene como principal prioridad que el conocimiento, generado en su día a día, se traduzca en un beneficio para la sociedad y en un retorno tangible para el sector público español. Todos sus recursos están orientados a trasladar los resultados de investigación a la práctica clínica. De esta forma promueve la interacción de investigadores básicos y clínicos. En él trabajan más de 400 personas, de las que el 85% tiene labores directas de investigación.

Si estas interesado en el proceso de desarrollo de nuevos medicamentos y sus posibles usos clínicos, con el Máster de Investigación Clínica podrás ampliar tus conocimientos y conocer el ámbito legal en el que se enmarcan.

prácticas sanitarias en hospitales por toda España
Titulación propia universitaria o titulación propia de MPG con CFC

¡Desde MPG te proponemos dos opciones para la elección de tu titulación!

Ambas te servirán para posicionarte laboralmente en el sector sanitario, dependiendo de tus circunstancias te convendrá optar por uno u otro. La elección deberá estar motivada por factores como la experiencia previa, formación anterior, expectativas profesionales, etc.

Por un lado, podrás acceder a las titulaciones propias universitarias. Este título te servirá para avalen tu preparación profesional en una determinada materia. Por ello, se tiene en cuenta para el acceso a procesos de selección en sector privado, dependiendo de la convocatoria pública también se puntuará, e incluso, para la admisión a bolsas de empleo. En MPG, nuestras titulaciones propias universitarias están avaladas por la Universidad Rey Juan Carlos y la Universidad Católica de Murcia.

Por otro lado, te ofrecemos la titulación propia de MPG con créditos de formación continuada. Estos créditos los puedes conseguir a través de una serie de cursos, como nuestros másteres, que te permiten mantener la capacidad profesional además de seguir actualizándote en tu propio ámbito específico.

El SNS contempla la necesidad de la formación contínua de los profesionales del sector sanitario, según la normativa a nivel europeo se deben realizar una serie de cursos de formación continuada anualmente. Con ello, ademas de perseverar tu capacidad profesional, te puntuará en bolsas de empleo.

Una vez que tengas claro cuál es el máster que mejor se adapta a lo que buscas, podrás elegir qué titulación te conviene. Es recomendable que consultes las unidades docentes de los hospitales, o en las áreas de contratación del servicio de sanidad competente para que te informen qué es puntuable en momentos específicos de realización del programa formativo.

Los nuevos roles de los médicos
Los nuevos roles de los médicos

Es muy complejo ser médico, ejercer la profesión e incluso ponerte a pensar como tal.

Para ser buen médico debemos ser capaces de dudar para, posteriormente, poder reflexionar antes de tomar cualquier decisión.

Las circunstancias van modificando el contexto en el que nos encontramos,  viviendo una transición en diversos campos:

  • Transición del conocimiento: los conocimientos de hoy no serán los del mañana. Podemos verlo en el ejemplo de las úlceras gástricas, hace unos años se trataban con cirugía y, en la actualidad, se tratan con antibióticos.
  • Transición tecnológica: cada vez dependemos más de la tecnología, no encontramos ningún ámbito en el que no sea indispensable.
  • Transición laboral: tendemos a un mayor reconocimiento de la actividad que ejerce el médico dentro del sistema y del valor que se le debe dar en cuanto a lo que aporta .
  • Transición mediática: la información sanitaria no está restringida solo a foros profesionales y es accesible a cualquier persona.
  • Transición judicial: aumento de litigación por malpraxis haciendo que el médico se convierta en el gestor de riesgos.
  • transición política: los nuevos modelos de gestión se tienen que adaptar a la crisis del estado de bienestar.
  • Transición ética: alpriorizar los intereses del enfermo a los de los personales del medico  o colectivos.
  • Transición de expectativas: la visión por parte de los enfermos y de la sociedad, quienes creen que todo se cura. Debemos gestionar esas expectativas para que sean más reales.

 

Todas estas transiciones, han hecho que el médico del Siglo XXI deba adoptar nuevos roles:

  • Rol comunicador: a la hora de individualizar la información que se le da al paciente para evitar la sobrecarga de información innecesaria.
  • Rol gestor de conocimiento: el exceso de conocimiento obliga a una crítica reflexiva en la aplicación a la práctica clínica.
  • Rol experto: reúne una serie de competencias que conforman la experiencia acumulada y la formación continua.
  • Rol profesional: cumple unos estándares de competencia técnica, humana y ética.
  • Rol cuidador: tiene la capacidad de restituir y mantener la calidad de vida, potenciando el concepto de medicina basada en la confianza.
  • Rol gerente y directivo: por su mayor implicación en el gobierno de las organizaciones sanitarias.
  • Rol líder: a convertirse  enagente principal de los distintos influencers o skateholders que componen el sistema sanitario.

Todos estos aspectos hacen que la enseñanza actual, basada en las directrices de Flexner, que data más de 100 años y compuesta por valores como la fundamentación, profesionalización y prácticas supervisadas, deba cambiar hacia una enseñanza no solo vertical si no también horizontal, aprendiendo otras materias necesarias como sociología, economía o informática. Lo importante es aprender las herramientas necesarias para poder adaptarse a cada cambio, y esas herramientas no son las que se aprenden en los libros sino junto al enfermo. en los pasillos, en los congresos, con los compañeros…

Big data sector médico
¿Qué es el Big Data y cómo afecta al sector salud?

En la era digital de las nuevas tecnologías, uno de los términos que más resuena es el de Big Data pero, ¿qué es realmente?

Cuando hablamos de este término hacemos referencia a la recogida de datos en volúmenes masivos y su gestión y uso eficientes.

En la actualidad, uno de los sectores en los que más repercute la gran cantidad de datos generados es el sector salud, ya que vivimos en una era donde cada vez se acumula más y más información y donde debemos hallar el camino para gestionar esta de la manera más adecuada.

Por eso, la gestión sanitaria se enfrenta a un nuevo reto que afecta tanto a profesionales como a pacientes y, sobre todo, a la dirección de los centros y hospitales.

Empleo en la industria farmacéutica
La industria farmacéutica busca profesionales altamente cualificados

Los profesionales empleados en I+D farmacéutica crecieron en más de 1,1% en 2015, constituyendo una fuente de empleo estable y de alta cualificación, según los últimos datos de la Encuesta sobre Actividades de I+D realizada por Farmaindustria .

El informe recoge que dos tercios de los ocupados en este campo son mujeres y que en torno a un 86% son titulados superiores altamente cualificados.

“La industria farmacéutica busca profesionales altamente cualificados, siendo una titulación superior necesaria”, señala Jaime del Barrio, Senior Advisor en Healthcare & Life Sciences en Ernst & Young y Coordinador del Máster en Market Access del Sector Salud en MPG. “Se buscan profesionales altamente implicados, con habilidades y competencias, cualidades de liderazgo, flexibilidad, capaces de trabajar en equipos multiprofesionales, conscientes de que las necesidades de los profesionales sanitarios y de los pacientes son cambiantes y que las posiciones, por lo tanto, también lo son”.

Además del incremento en empleabilidad, la inversión en I+D farmacéutica creció un 5,7% durante 2015, el mayor incremento de los últimos tiempos. Esto supone que el sector farmacéutico se consolida como líder en I+D industrial a nivel nacional.

Rentabilidad en I+D farmacéutica

Pese al incremento en la inversión, la rentabilidad dentro del sector ha encadenado seis años consecutivos de caída, según los últimos datos del Informe de rentabilidad de Deloitte .

Según Jaime del Barrio, “se sigue invirtiendo en I+D y con buenos resultados, pero están pendientes reformas estructurales en el Sector”. “El entorno ha cambiado, los decisores, los profesionales sanitarios, los pacientes, todos los agentes han cambiado y lo seguirán haciendo. Sin embargo, nos seguimos encontrando organizaciones con estructura y cultura de otros tiempos, por lo que si la rentabilidad sigue decreciendo habrá que preguntarse el por qué”.

Coste del desarrollo de nuevos medicamentos

Pese al punto negativo relacionado con la rentabilidad, debido a los cambios que se han producido y se siguen produciendo, hay buenas noticias relacionadas con el sector.

En los últimos años, el coste de desarrollo de los nuevos medicamentos se ha reducido, aunque esta variación ha sido mínima. Esto, unido al incremento de la inversión, supone una apuesta clara por el desarrollo continuado de la I+D farmacéutica y, por lo tanto, del sector con nuevos profesionales y nuevos conocimientos.

“Hay nuevos agentes no tradicionales en el Sector que están entrando muy interesados aportando no solamente inversión sino también conocimiento y experiencia en tecnología de información y comunicación”, apunta Jaime del Barrio.

“Es de esperar que se consiga una optimización de los procesos de I+D y, por lo tanto, una reducción de costes. Pero, sobre todo, medicamentos que impacten de manera decisiva en enfermedades prevalentes”.

MArket Access
Ana Céspedes: “En el mercado actual no vale solo con una titulación superior”

Ana Céspedes, Líder Global de Market Access y Pricing en Merk KGaA y Coordinadora del Máster en Market Access en el Sector Salud, habla sobre la situación del sector y su futuro

1. Según los últimos datos de la Encuesta sobre Actividades de I+D de Farmaindustria ha habido un crecimiento del 1,1% en 2015 en el personal empleado en esta área. ¿Cómo crees que ha sido la situación laboral en el sector durante 2016? ¿Hay posibilidades de seguir creciendo?

“Después de varios años especialmente duros para la industria, debido a la situación económica, parece que la recuperación se va consolidando y que seguirá esa tendencia en este año. Según datos de Farmaindustria, en 2017 se recuperarán los 60.000 millones de euros de gasto sanitario que tenía España en 2010. Además, el gasto farmacéutico por receta crecerá un 0,5 por ciento en 2017, hasta los 9.917 millones de euros. La previsión es que el gasto farmacéutico público total se incremente un 0,9 por ciento en 2016, hasta los 16.324 millones de euros. Un informe elaborado por el Instituto de Investigación Económica Independiente Wifor, que analizó 7 compañías farmacéuticas a petición de Efpia, señala que la industria farmacéutica en Europa se muestra como uno de los sectores clave en la recuperación económica continental y en el aporte en el crecimiento de los indicadores macroeconómicos. El documento refleja que solo con las actividades comerciales de las siete empresas seleccionadas se mantienen cerca de 865.000 puestos de trabajo. De estas, 153.027 personas son empleadas directamente por la industria, mientras que 711.661 empleos son generados indirectamente. Esto significa que se aportan unos 5 puestos de trabajo adicionales para cada trabajo creado por la industria farmacéutica, convirtiéndolo en el multiplicador más grande de cualquier sector de la industria. El informe señala además que mientras la Comisión Europea ha establecido un objetivo de gasto en I + D del 3% del PIB en 2020, las empresas farmacéuticas del análisis han reinvertido el 17,4 por ciento, seis veces más de lo estipulado por Bruselas”.

2. Según este mismo informe, en un porcentaje del 86% los trabajadores están cualificados con una titulación superior. ¿La industria busca cada vez más a personal altamente cualificado?

“Somos una industria que dependemos tremendamente del capital humano. En el mercado actual no vale solo con una titulación superior, en nuestro sector valoramos la especialización como algo fundamental. Por otro lado, no hay que obviar otros aspectos que deben ir unidos al currículo, los expertos señalan que las cualidades más apreciadas por las compañías farmacéuticas en sus responsables senior son la adaptabilidad, la autogestión eficaz y el autodesarrollo”.

3. Pese a lo que se ha comentado en los últimos años sobre la inversión que en España se hace para I+D, Farmaindustria señala que en 2015 se produjo un incremento del 5,7%. ¿Crees que la tendencia en 2016 ha sido esta?

“Volviendo a la recuperación de 2016, sin duda desde la industria hemos puesto de nuestra parte también en inversión en investigación. A pesar de la reducción en las ventas, hemos recuperado las cifras inversión en I+D farmacéutica. Con más de 1.000 millones, el sector farmacéutico consolida su liderazgo en I+D industrial en España. Además, es una de las principales industrias exportadoras y somos el principal impulsor de la colaboración público-privada”.

4. Según el último informe de rentabilidad de la I+D farmacéutica de Deloitte, ésta ha decrecido por sexto año (2016) consecutivo en un 3,7%. ¿Quiere decir que pese a los esfuerzos realizados en inversión hay algo que falla? ¿Podría tener influencia la desaparición de fármacos con ventas superiores a los 1.000 millones de dólares, también conocidos como fármacos Blockbuster?

“Llevamos años con previsiones que indican que la falta de grandes blockbusters podría provocar la desaparición del modelo de ventas masivo tradicional. Es un cambio frente al cual tenemos que estar preparados. La respuesta es ir hacia un modelo de creación de valor para todos los stakeholders de la industria farmacéutica. Sin duda el sector está ya trabajando en esta línea, buscando nuevas fórmulas de colaboración, ofreciendo un valor añadido a sus productos y proporcionando datos reales sobre resultados, avanzando en Real World Evidence, porque estamos en la era de los resultados. Las políticas de ajuste de precios con reducción de costes, el fomento de genéricos y biosimilares o incluso las rebajas forzadas en las negociaciones de precio y reembolso no parecen ser sostenibles, por lo tanto, tenemos que ir hacia la negociación con pagadores para buscar métodos como el riesgo compartido o el pago por resultados. Asimismo, es necesario especializarse, saber focalizarse en las áreas que la compañía quiere desarrollar. Además, hay que tener la capacidad de moverse hacia mercados con más margen de crecimiento como pueden ser los países emergentes. Otra tendencia que claramente se está fomentando son las alianzas estratégicas entre compañías, acuerdos de colaboración, que abren la puerta a la comercialización conjunta de productos”.

5. No todo son malas noticias, en 2016 se ha reducido el coste de desarrollo de nuevos medicamentos ligeramente. ¿Crees que cada vez se está consiguiendo mayor eficiencia en el proceso de desarrollo y lanzamiento de medicamentos? ¿Cuáles son las claves?

“Estamos dirigiendo nuestros pasos a un laboratorio más eficiente y productivo. Según el informe Pharma 2020: The Vision, publicado por Price Waterhouse Coopers (PwC), los expertos predicen que el proceso de investigación y desarrollo de fase lineal que se aplica actualmente dará paso a pruebas in-life y a la concesión de licencias, en colaboración con reguladores y proveedores de atención médica. Debemos acortar al máximo al máximo la distancia entre las fases de registro y acceso al mercado”.